Nacimientos caen 24,5% y matrícula escolar se desploma en 11,9% en el país

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De la alerta a la acción: datos que ayudan a transformar la educación privada. Entre 2012 y 2023, los nacimientos cayeron 24,5 % y, en paralelo, las matrículas cayeron un 11,9 %.

El 29 % de los colegios depende solo de una fuente de ingresos: pensiones, lo que los hace financieramente vulnerables ante cualquier retraso en el recaudo. El 45 % de los colegios con morosidad inferior al 2 % ofrece más de cuatro métodos de pago, una tendencia especialmente visible en ciudades como Bogotá, Medellín y Barranquilla.

Bogotá, junio de 2025.

Muchos colegios privados enfrentan una paradoja: forman comunidad, pero carecen de herramientas financieras.

Con escasez de liquidez, morosidad creciente y pensiones que han subido por debajo de la inflación, Educación en cifras —el informe publicado por mattilda— pone en evidencia un reto estructural del sistema educativo privado colombiano: menos estudiantes, alta deserción económica y baja ocupación escolar.

Entre 2012 y 2023, los nacimientos en el país cayeron un 24,5 % y las matrículas escolares un 11,9 %. Solo en el primer semestre de 2024, más de 700 colegios cerraron en Colombia, 26 de ellos en Bogotá.

Actualmente, el 98 % de las instituciones privadas opera por debajo de su capacidad instalada, y uno de cada cinco ni siquiera alcanza el 50 % de ocupación. Las listas de espera han desaparecido, pero los costos fijos se mantienen. A esto se suma que el 53 % de los estudiantes que desertan lo hacen por falta de capacidad de pago.

“Hoy, muchos colegios se sienten atrapados entre su compromiso con la calidad educativa y las limitaciones reales para crecer, innovar o incluso sostenerse en el tiempo. Gestionar bien las finanzas ya no es una ventaja competitiva: es una condición indispensable para que el proyecto educativo siga adelante, crezca y cumpla su propósito”, señala José David Tena Gascón, Country Manager de mattilda.

El informe también identifica oportunidades concretas para mejorar la sostenibilidad del sistema.

Una de ellas es la diversificación de ingresos: el 29 % de los colegios depende exclusivamente del pago de pensiones, solo el 37 % genera ingresos por actividades extracurriculares y menos del 10 % por servicios como cafetería, transporte o uniformes. Esta dependencia vuelve cualquier retraso en el recaudo un riesgo estructural.

Otro hallazgo relevante es el impacto de la modernización operativa: entre los colegios con cartera vencida superior al 20 %, un 33 % ofrece menos de tres métodos de pago.

En contraste, el 45 % de los que mantienen morosidad inferior al 2 % cuenta con más de cuatro. En ciudades como Bogotá, Medellín y Barranquilla, donde hay mayor bancarización, los colegios muestran mejores resultados financieros y de ocupación.

Frente a este panorama, mattilda —la primera plataforma regional especializada en cobranza y financiamiento para colegios— anuncia el lanzamiento en Colombia de mattiIA, su asistente de inteligencia artificial diseñada para apoyar la gestión escolar.

Luego de su presentación en México y antes de su despliegue en Ecuador, mattiIA llega a Colombia como un asistente financiero que opera desde WhatsApp, capaz de automatizar tareas repetitivas, liberar tiempo administrativo, facilitar decisiones basadas en datos y mejorar la experiencia del padre de familia.

“Elegimos a Colombia por su potencial, por el dinamismo de su ecosistema educativo, pero también por los retos que enfrenta. Nuestro propósito es simple: que el dinero deje de ser un obstáculo y se convierta en un habilitador de los proyectos educativos y la calidad académica. Lo que muestran los datos no es solo una alerta, sino una guía. Saber dónde están los cuellos de botella nos permite trabajar mejor en cómo resolverlos”, concluye Tena.

Durante el segundo año de funcionamiento, mattilda espera beneficiar a cerca de 100.000 estudiantes mediante la vinculación de más de 200 instituciones privadas. Con resultados que ya han permitido a varios colegios incrementar hasta un 10 % sus matrículas, disminuir la morosidad y mejorar su flujo, la plataforma proyecta un crecimiento del 160 % en 2025 y cerrar el año con un equipo local de 47 personas, operando no solo para el país, sino también como hub regional.

Como parte de su compromiso con el ecosistema educativo, mattilda publicará reportes anuales con análisis prácticos sobre morosidad, matrícula y acceso a crédito, que sirvan como herramienta de planeación para los rectores y directivos escolares.

Informe completo: ver aquí