De acuerdo con evaluaciones recientes, las mujeres lideran la preferencia por el modelo híbrido y redefinen las nuevas dinámicas laborales en la región
El 61% de las mujeres y personas de identidades diversas prefiere esquemas híbridos de trabajo, frente a 53% de los hombres.
En Hispanoamérica, el 54% del talento elegiría un modelo híbrido, consolidándolo como la modalidad laboral favorita en la región.
Bogotá, mayo de 2026. Las mujeres están teniendo un papel decisivo en la evolución del mercado laboral en América Latina. Un estudio realizado por WeWork en alianza con Michael Page encontró que son quienes muestran mayor preferencia por modelos híbridos, una señal clara de hacia dónde se mueven hoy las expectativas del talento.
Según la investigación, 61% de las mujeres y personas de identidades diversas prefiere trabajar bajo un esquema híbrido, mientras entre los hombres la cifra llega a 53%. En cuanto a la presencialidad total, solo 14% de las mujeres se inclina por esa opción, frente a 30% de los hombres.
Los resultados reflejan cómo la flexibilidad ganó espacio dentro de las decisiones laborales. Para muchas profesionales, combinar trabajo remoto con encuentros presenciales ayuda a equilibrar responsabilidades personales, reducir tiempos de desplazamiento y mantener productividad.
“El mercado laboral cambió profundamente en los últimos años. Hoy las personas buscan autonomía, bienestar y espacios de trabajo que se adapten a su realidad. Las mujeres están liderando esa conversación y acelerando cambios dentro de las organizaciones”, afirmó Claudio Hidalgo, presidente regional para Latinoamérica de WeWork.
El informe también confirma que el modelo híbrido sigue siendo el favorito en la región. 54% de los encuestados en Hispanoamérica lo elegiría, mientras 23% preferiría un esquema totalmente presencial y otro 23% optaría por modalidades remotas o con asistencia voluntaria a oficina.
En Colombia, donde los desplazamientos siguen pesando en la rutina diaria, el estudio identificó el tiempo de traslado como una de las principales razones de inconformidad frente al regreso completo a oficinas. Ese contexto ha fortalecido el interés por esquemas flexibles.
Para WeWork, este cambio también obliga a repensar los espacios corporativos. Las oficinas siguen siendo relevantes, pero ahora deben ofrecer colaboración, conexión entre equipos y mejores experiencias para quienes asisten.
“Las compañías que entiendan que el talento necesita distintas formas de trabajar tendrán una ventaja competitiva clara. La flexibilidad dejó de ser un beneficio adicional y pasó a ser parte de la propuesta de valor”, agregó Hidalgo.
La investigación incluyó más de 5.000 encuestas digitales y 150 entrevistas en Argentina, Chile, Colombia, México y Perú. El objetivo fue analizar cómo están cambiando las preferencias laborales en la región frente al retorno presencial, la tecnología y las nuevas expectativas del talento.
