Esta startup con ADN colombiano con alcance global está especializada en logística y comercio internacional que utiliza inteligencia artificial para automatizar y organizar procesos asociados a las importaciones.

Bogotá, septiembre de 2026 — La startup con ADN Colombiano, Nauta, está construyendo el cerebro operativo para impulsar a las empresas, comenzando por la cadena de suministro: el área del negocio con mayor densidad de datos y plagada de excepciones y procesos desconectados.

Nauta es la única empresa que desarrolla tecnología para unificar datos operativos fragmentados —provenientes de diversos sistemas, documentos y correos electrónicos— en una única capa de datos nativa de IA. 

Dicha capa de datos, que integra las referencias de productos (SKU), contratos, rutas y flujos de trabajo de la empresa, se convierte en un modelo dinámico de cómo opera realmente la compañía.

Dentro de este cerebro operativo, Nauta despliega un equipo de agentes de IA diseñados específicamente para razonar, tomar decisiones y ejecutar acciones en tiempo real, basándose en el contexto real de funcionamiento de cada empresa y no simplemente en flujos de trabajo predeterminados.

Nauta —el cerebro operativo que impulsa agentes de IA autónomos para el comercio global— anunció una inversión estratégica liderada por BMW i Ventures, Bosch Ventures, Hitachi Ventures y Yamaha Motor Ventures, con la participación de los inversores actuales Construct Capital y Predictive.

Los fondos de la ronda se destinarán a acelerar la expansión global de Nauta, invertir significativamente en talento técnico nativo en IA y expandirse hacia nuevos sectores del comercio global, como los servicios de pago. No se divulgaron los términos financieros de la operación.

Esta inversión estratégica también permitirá a Nauta fortalecer la infraestructura que sustenta su «cerebro operativo», ampliando su capacidad para ingerir, estructurar y activar el conocimiento operativo no estructurado de cualquier cadena de suministro —como, por ejemplo, las preferencias de los clientes que solo conoce un gestor de cuentas—.

Nauta ya ha desarrollado integraciones específicas con varios líderes mundiales y ha logrado las primeras implementaciones reales de un cerebro empresarial nativo de IA que opera a escala industrial global.

«A los líderes se les han prometido ganancias extraordinarias de productividad y eficiencia gracias a las nuevas soluciones de IA, pero han visto resultados mínimos. Y es porque, como industria, le hemos pedido al mercado que empiece por los agentes o por la optimización de flujos de trabajo, en lugar de ordenar primero la capa de datos sobre la que va a operar la IA.

«La utilidad de los modelos depende del contexto operativo en el que se integran y, para la mayoría de las empresas que impulsan el comercio mundial, dicho contexto ya presenta fallos antes incluso de implementar la IA», afirmó Valentina Jordan, CEO y cofundadora de Nauta.

«Esta ronda estratégica, liderada por empresas globales que gestionan algunas de las cadenas de suministro más complejas del mundo, nos permitirá avanzar en nuestra misión de crear la primera capa de datos unificada y fuerza laboral de IA a nivel mundial. Esto otorgará a cualquier empresa, independientemente de su tamaño o ubicación geográfica, la capacidad de participar en el comercio global con total inteligencia y control», explicó la empresaria colombiana Valentina Jordan. 

La plataforma de la empresa da soporte actualmente a más de 8.000 proveedores en 60 países. Los equipos que utilizan la plataforma recuperan cerca del 37 % de las horas operativas por operador a la semana.

En el caso de un cliente, Nauta emparejó automáticamente más del 80 % de sus documentos de envío (como conocimientos de embarque, facturas y órdenes de compra), dejando solo las excepciones atípicas para su revisión manual por parte de los equipos.

Esto se tradujo en un ahorro económico masivo: en menos de seis meses, Nauta logró evitar de forma proactiva 3 millones de dólares en cargos por demora y retención de mercancías, prevenir una discrepancia de facturación de 300.000 dólares al comparar órdenes de compra con recibos de entrega, y evitar roturas de stock valoradas en 1,5 millones de dólares.

Clientes que incluyen distribuidores de marcas de reconocimiento mundial —tales como New Balance, Ashley Furniture HomeStore, L’Oréal, Modelo y Moët & Chandon—, los cuales representan más de 50.000 millones de dólares en ventas anuales conjuntas, comienzan a operar en la plataforma en un plazo de dos semanas tras el inicio del proyecto, con los primeros flujos de trabajo automatizados en funcionamiento entre cinco y siete días después de la puesta en marcha.