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viernes, marzo 6, 2026

She Is My Boss: estrategia multiplataforma que busca inspirar a niñas y mujeres

Bogotá, marzo de 2026. De acuerdo con el estudio “Impulsando el futuro de las mujeres en los negocios” de KPMG, firma global de auditoría y consultoría, dos de cada tres mujeres ejecutivas han experimentado el “síndrome del impostor” en algún momento de su carrera profesional, esa voz interior que las sabotea y les dice que no lo van a lograr, que no son capaces o que no lo merecen.

En un contexto donde aún hay niñas que no se imaginan liderando, adolescentes que dudan de su voz y mujeres que cuestionan su propio poder, la empresa colombiana LA7EM creó She Is My Boss, una iniciativa que busca visibilizar historias de liderazgo femenino y abrir conversaciones sobre el papel de las mujeres en la economía y en el mundo empresarial.

La marca nació como un documental que hoy cuenta con cinco temporadas, 46 historias de mujeres líderes de Colombia, Panamá, El Salvador y Guatemala, más de 3.600 horas de rodaje en ocho países y quince ciudades del mundo, y más de 20 millones de visualizaciones en plataformas como YouTube, Instagram y su sitio web oficial.

Para 2026, la iniciativa evoluciona hacia un ecosistema de contenidos multiplataforma que busca ampliar la conversación sobre el liderazgo femenino y la participación de las mujeres en la toma de decisiones empresariales. La estrategia se articula en tres componentes principales:

  1. HerStories: foros de liderazgo femenino donde se abordan temas como salud mental, toma de decisiones, autoestima e identidad.
  1. Documentary: la quinta temporada del documental She Is My Boss, que retrata historias de mujeres reales, sus trayectorias profesionales y los momentos que marcaron su camino hacia el liderazgo.
  1. Inside the Companies: un programa orientado a fortalecer el liderazgo de las mujeres dentro de las organizaciones y promover culturas empresariales más equitativas y sostenibles.

Para Camilo Betancur, creador y director de She Is My Boss, “aunque la participación laboral femenina alcanza el 53,4% y la presencia de mujeres en cargos directivos ha crecido 40%, todavía hay niñas que no se imaginan liderando, adolescentes que dudan de su voz y mujeres que no confían en su poder”.

En este contexto, la multiplataforma busca visibilizar historias de mujeres reales y abrir conversaciones sobre las barreras estructurales que aún influyen en el acceso de las mujeres a posiciones de liderazgo y toma de decisiones.

“Nuestra multiplataforma quiere evidenciar la vida de mujeres reales, que sostienen cargas invisibles y, al mismo tiempo, enfrentan barreras para llegar a las mesas donde se toman decisiones. Esa tensión no es solo social; es estructural”, agrega Betancur.

El lanzamiento de esta nueva etapa de She Is My Boss se realizará el 10 de marzo en el Gimnasio Moderno de Bogotá, en el marco del mes de la mujer. El encuentro reunirá a más de 600 asistentes en una jornada que incluirá foros de liderazgo femenino, espacios de networking y el estreno del primer episodio de la quinta temporada del documental.

También, se desarrollarán distintas experiencias alrededor del liderazgo femenino, entre ellas:

  • Concierto de música de cámara, una apertura cultural que busca crear un espacio de encuentro e inspiración.
  • Foros de liderazgo, con cinco paneles y la participación de 22 mujeres de Colombia, El Salvador y Guatemala, quienes compartirán sus trayectorias profesionales y personales.
  • Business Lounge, un espacio de networking entre empresas, líderes y asistentes.
  • Estreno de la quinta temporada del documental She Is My Boss, donde se presentará en primicia el primer episodio y a las 12 protagonistas de esta nueva entrega.

“Además de mujeres C-level (40%), profesionales y líderes (30%) y emprendedoras, empresarias e inversionistas (20%), hemos destinado un 10% de las invitaciones a niñas y adolescentes de colegios públicos y fundaciones de Bogotá. Entendemos el reto de inspirar a las mujeres en general, no solo a empresarias. Creemos que es clave que niñas y adolescentes crezcan con la idea de que son poderosas y que su voz puede y debe escucharse”, señala Camilo Betancur.