El envejecimiento en Barranquilla: en 2032 habrá más adultos mayores que menores de 15 años
Redacción LGN
El mensaje central de esta edición gira en torno a lo que la transición demográfica podría significar para Barranquilla en los próximos años.
En 2025 nacieron en la ciudad 13.399 niños, casi la mitad que en 2018 (24.293), y la población se concentra en las edades productivas: hoy, por cada 100 personas de 15 a 64 años hay 48 niños y personas mayores.
Según las proyecciones del Dane, esa proporción se mantendría relativamente estable, aunque con una composición distinta: hacia 2032 habría en Barranquilla, por primera vez, más personas de 60 años o más que menores de 15.
Esta tendencia plantea preguntas sobre el relevo generacional de la población en edad de trabajar, la demanda de cuidado y salud de una población que envejece y las condiciones de protección con las que las personas llegarán a la vejez.
Desde esta lectura, el bienestar de las próximas décadas estaría asociado, en buena medida, a la capacidad de la ciudad para convertir su potencial demográfico en empleo con protección social.
El informe reconoce avances importantes:
● El desempleo del área metropolitana bajó de 11,1 % en 2024 a 9,8 % en 2025.
● La informalidad pasó de 59,6 % en 2021 a 52,7 % en 2025.
● La pobreza monetaria se redujo de 34,7 % en 2022 a 23,4 % en 2025, la más baja del Caribe colombiano.
● El tránsito inmediato a la educación superior subió de 41,7 % en 2018 a 58,6 % en 2025, el mayor avance entre las cinco ciudades comparadas.
● La fecundidad adolescente bajó de 84,6 a 31,1 nacimientos por cada 1.000 jóvenes de 15 a 19 años entre 2018 y 2025.
Los datos también muestran retos. Barranquilla registra la tasa de informalidad más alta entre las seis principales ciudades del país.
Además, las mujeres dedican 29,4 horas semanales al trabajo doméstico y de cuidado no remunerado, frente a 6,9 de los hombres, una distribución que podría contribuir a explicar la brecha de participación laboral entre hombres y mujeres, la mayor de esas ciudades.
En una ciudad que envejece, los datos sugieren que las condiciones de la vejez futura guardan una estrecha relación con el mercado laboral de hoy.
«Los datos nos cuentan una historia. Entender cómo está Barranquilla, reconocer sus avances e identificar sus retos es clave para seguir construyendo, entre todos, una ciudad con mayor bienestar. Ninguno de estos retos lo resuelve un solo actor», señaló Karen Budez Vergara, directora de Barranquilla Cómo Vamos.
La jornada inició con las palabras de apertura de Adolfo Meisel Roca, rector de la Universidad del Norte.
Turismo con impacto: lo que debemos empezar a medir
El evento cerró con el panel «Turismo con impacto: lo que debemos empezar a medir», con la participación de Erika Grau, directora de la Oficina de Turismo de la Alcaldía de Barranquilla, Carlos Martín Leyes, director ejecutivo de Anato Caribe y Camilo Mejía, director del Observatorio de Turismo y Sostenibilidad, con la moderación de Karen Budez directora de Barranquilla cómo Vamos.
Según el informe, los prestadores turísticos con Registro Nacional de Turismo pasaron de 559 en 2020 a 2.296 en 2025, y las actividades de alojamiento y comida emplean a cerca de 79.000 personas en el área metropolitana.
Barranquilla esta viviendo un momento de gran visibilidad, y protagonismo siendo designada sede alterna del Gobierno nacional, las cifras de 2025 se convierten en la línea de base para observar los efectos de este momento en la ciudad.
Grupo de Prensa Uninorte
El informe completo está disponible en www.barranquillacomovamos.org